Führungsaufgabe Teamentwicklung

Teams zu führen, ist manchmal „nicht ohne“. Knowhow über die typischen Entwicklungsphasen helfen dabei, als Führungskraft den Überblick zu behalten und Teams in ihren Entwicklungsprozessen wirksam und zielführend zu unterstützen.

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E-Book Effectuation

In 45 Minuten gibt der Praxisleitfaden einen Überblick über das Themenfeld Effectuation. Wir beschreiben Haltung und Denkweisen ebenso wie grundlegende Prinzipien. Leitfragen und handfeste Tools unterstützen die direkte Anwendung für Unternehmen und Führungskräfte. Die Grundidee: trotz Ungewissheit die Zukunft aktiv gestalten.

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Workshop Coaching Ambivalenz im Kundensystem

Es quietscht und hakt in der Organisation oder in den eigenen Gedanken, weil Widersprüche in Ideen,
Gefühlen, Beobachtungen nicht so einfach aufzulösen sind? Hier finden Sie Impulse zum Umgang mit Ambivalenzen – und den Reichtum, der dahinter stecken kann.

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Gesundheitsressource Führungskraft

Führungskräfte sind eine echte Ressource für das Wohlbefinden und die Gesundheit von Mitarbeitenden am Arbeitsplatz. Wie, lesen Sie hier.

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Jahrbuch Gesundheit

Wie führen Sie sich, wie führen Sie Ihre Mitarbeitenden? Damit alles Gute „von oben“ kommen kann…

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Kollegiale Beratung entwickeln

Kollegiale Beratung als eigenständige Beratungsform hilft dabei, anhand eines klaren Ablaufs Kollegen so miteinander ins Gespräch zu bringen, dass neue Sichtweisen für verfahrene Situationen und Probleme entwickelt und zeitnah umgesetzt werden können.

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Kollegiale Beratung: gemeinsam Lösungen entwickeln (06/2012):

Gesundheitscoaching Download

Gesundheitscoaching (2012): Gesundheitscoaching steht für eine Form des Coachings, dass die Wechselwirkung zwischen den Anforderungen des Arbeitsumfelds von Mitarbeitenden und der Art und Weise, wie Menschen
diese Anforderungen gestalten, beachtet. Salutogenese und Kohärenzgefühl sind dabei hilfreiche Faktoren.

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